前天被部门新人堵在电梯口讨经验,那就顺手写篇攻略
去年三月空降新项目组的时候真是两眼一抹黑。老张那孙子仗着十年工龄直接把我当空气,汇报材料故意漏我名字;小王更绝,每周数据都卡着deadline才甩过来。我坐工位上抽完半包烟,突然想起来这不就是《高等社会》游戏里那个“派系孤立”关卡吗?行,现实版真人游戏开整。
实战记录挨个拆解
第一招:找大佬拜码头 直接抱着笔记本冲进副总办公室:“老大,项目权限被锁了能不能帮我喊IT开下?”权限根本没锁,但三分钟后全公司都看见副总是怎么拍着我肩膀送出门的。当天下午老张的咖啡就放我桌上了。
- 要点:别傻等领导发现你困境
- 血泪教训:试过送奶茶套近乎,结果转头被老王转手给了前台小妹
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第二招:卡bug刷经验值 每次开会前给各部门群发修订版方案,邮件事由写“根据王总建议完善版”。三个月里愣是把自己的策划案和十七个部门扯上关系,上周大领导拍板项目负责人的时候说了句:“全公司就数你最懂协作”。
- 骚操作:给财务部方案里藏了预算计算公式
- 暴击效果:成本组组长现在管我叫人形Excel
后三招才是真杀器
第三招系统延迟补偿特好用。上月卡着报销截止日帮运营部追回两万块滞纳金,昨天他们总监直接甩了三个核心资源给我。具体操作流程:
- 每天刷三遍内部审计公告
- 提前三天给漏填的同事发修改提醒
- 两小时蹲财务室门口帮跑腿
现在说到第四招学扎势还肉疼。花半个月工资买了件压死箱底的高定西装,专门挑老张汇报时穿去会议室转悠。那孙子说到一半直接结巴了,会后偷偷问我是不是总部来人审计。扯淡!标签都没剪,隔天就退了。
终极必杀技更损:把全年加班记录做成甘特图,年会前夜群发全员。你们猜怎么着?大老板凌晨两点回复:“建议人力部重点考察该员工”后面跟了三个感叹号。奖金发下来一看比去年多了80%。
通关成果展示
- 三月份还被踢出群聊
- 六月考核老张给我打的分全司垫底
- 昨天刚拿到新工牌:项目总监
- 年薪从35K暴涨到80K
最魔幻的是现在老张每天给我带早餐,新人见我都九十度鞠躬喊哥。对了,前天下楼抽烟发现小王在楼梯间哭——他那三个拖延症下属,现在全在我手下加班。
给新玩家忠告:想通关别埋头干活!你当是单机游戏?这破游戏根本没人跟你讲规则,但有个万能秘籍——谁让你不舒服了就直接拉黑。上个月把抢功的老王拖进通讯录黑名单,现在人家跳槽去竞品公司了,我准备下周再给他前公司寄份举报信。