哥几个,今天想跟大家伙聊聊我前段时间踩的一个大坑,就是那个“LR输出手法”的事儿。说起来真是一把辛酸泪,差点没把我折腾废了。当时,我正忙着手头上一个项目,感觉自己那套流程挺顺手的,一直也都这么干。结果,不知道从哪天开始,整个效率就有点不对劲了。活儿没少干,时间没少花,可出来的东西,总觉得差了那么一口气,达不到自己想要的效果。

最开始的时候,我真没往自己身上找原因。老觉得是不是工具不行了,或是电脑卡了,甚至怀疑过是不是自己状态不就这么浑浑噩噩搞了一段时间,发现根本不是那么回事。活儿越积越多,压力也越来越大,每次看到的结果,心里都堵得慌。这才逼着自己停下来,好好琢磨琢磨,到底哪儿出了问题。

我做了啥?我开始把整个流程给拆开了看。以前我都是一股脑儿地从头做到尾,不带停的。这回我把每一步都记录下来,从最初的准备工作,到中间的加工处理,再到的呈现。我发现,有些地方我以为自己做得快,是跳过了关键的检查点;有些地方我以为自己很细致,结果是把简单问题复杂化了。拆开后,我才看清楚,原来我好多地方都是在做无用功,甚至有些步骤,我压根儿就没有理解对它的目的。

第一个技巧:先搞清楚每一环节到底想干嘛

我当时就发现,我的“LR输出”环节,是包含了好几个小步骤的。比如,我有一个地方是做数据清理的,我以前就想着赶紧把数据清干净就行。但后来一琢磨,我清理这些数据是为了后续的分析更准确。那么,我清理到什么程度才算合适?是只要格式统一就行,还是说要确保没有重复项,还要处理缺失值?以前我没想这么深,就是凭感觉走。现在我明白了,每次操作之前,我得先问自己一句:这一步,它核心的目的是什么?达到什么效果,才算完成?

  • 我开始给自己定小目标,每一步都有明确的完成标准。
  • 不再盲目地追求“快”,而是追求“对”和“有效”。
  • 每一步都跟后面紧密衔接,不给下一步留坑。

这一调整下来,我立马感觉不一样了。虽然刚开始速度会慢一点,因为每一步都要多思考一下,但是后面返工的次数直接就少了。以前是跑得快跌得惨,现在是稳扎稳打往前走,效率反而更高了。

第二个技巧:找出卡顿点,狠狠优化它。

光搞清楚目的还不够,我发现有些地方,我就是习惯性地慢,或者习惯性地出错。就比如在“数据转换”这一块,我总是手动调整一些参数,每次都花不少时间。而且每次调完,后面还要花时间检查,因为很容易就调错了。我心里就想,这肯定是个卡顿点!

我开始琢磨,能不能把这个手动调整的活儿给“自动化”一些?不是说完全用程序去跑,而是说,能不能找到一种更标准、更省事的方法。我当时研究了一下我的工具库,发现有一些小功能,或者一些预设模板,我之前压根儿没用过,或者没用我就试着把那些常用的参数设置成模板,每次直接套用。遇到特殊情况,再手动微调一下。

  • 主动去寻找那些重复性高、容易出错、耗时间的地方。
  • 然后就想办法,看能不能用一些工具或者小技巧,把它们给“简化”掉。
  • 哪怕只是减少一点点操作,长时间累计下来,也能省不少工夫。

这一招真是太管用了!以前我那些手动操作,现在基本都能一键搞定,出错率也低了。省下来的时间,我可以去抠那些真正需要精雕细琢的地方,把重心放到更重要的事情上。

第三个技巧:定期复盘,迭代更新。

前两个技巧用上之后,我的“LR输出手法”明显顺畅了很多。但是,人总是会变的,需求也会变。没过多久,我又发现有些地方,以前的“标准”就不太适用了。比如,我发现有些素材的处理方式,现在有了新的更好的方法,但我还是习惯性地用老一套。

我就给自己立了个规矩,每个月至少要抽半天时间,把最近一段时间做过的项目都拿出来,好好地复盘一下。看看哪里做得哪里可以做得更有没有新的工具或者技术,可以引入进来,提升效率?有没有新的输出标准,是以前没考虑到的?

  • 定期回溯过去的实践,总结经验教训。
  • 积极关注行业动态,学习新知识、新方法。
  • 勇敢地去尝试改变,不要害怕打破旧习惯。

就这么一来二去的,我的“LR输出手法”就像个活物一样,不断地在生长,不断地在优化。每次复盘,总能发现一些可以改进的地方,然后就去调整,去尝试。我再做同样的活儿,就感觉特别轻松,也特别有信心。

我为啥对这事儿感触这么深?我刚大学毕业那会,也是个愣头青。跟着一个老前辈学做模型。那会我啥都不懂,就拿着教材硬啃。教材上说怎么画图,我就怎么画;说怎么建模,我就怎么建。感觉自己学得特刻苦,特认真。结果?每次老前辈检查我的图纸,都能挑出一堆毛病来。不是尺寸不对,就是结构有问题,甚至有的图纸,他一看就说:“你这画出来能用吗?根本就没考虑生产工艺!”

当时我就特别委屈,心里想:“我都是按书上说的做的!怎么就不行?”后来我才知道,书本是死的,实际操作是活的。书上教的是基础,但你要真的把知识用起来,得结合实际情况去变通。当时老前辈没多说就带我去车间看工人怎么把这些图纸变成实物。他指着一个个零件告诉我,你画的这个地方,工人根本没法加工;你那个设计,材料成本一下子就上去了,公司怎么赚钱?

那一下,我才猛然醒悟。以前我就是个“书呆子”,光知道照本宣科,根本没去想我画出来的东西,到底要给谁看,要用来干什么。从那天起,我才开始真正学着去思考一个完整的“输出”过程,从需求到设计,从设计到生产,再从生产到最终使用。我开始主动去问,去观察,去琢磨。慢慢地,我的图纸才能从“能画出来”变成“能用起来”。这份经历,教会我不能只低头干活,更要抬头看路,反复审视自己的“手法”,看它到底对不对,有没有效率。那次经历,也让我直到都养成了不断反思和优化自己工作习惯的毛病。

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