厄运召唤者这词儿听着有点玄乎，像小说里写的那种。但说实在的，活了这么些年，见过的人和事儿也多了，我真觉得这世上确实有那么些人，你一旦沾上边儿，身边的好事儿就开始一件件地变味儿，麻烦事儿就跟被施了咒一样，一个接一个地往你身上扑。
我为啥会这么想？也是被逼出来的经验。我以前，也算是个心大的主儿，看谁都觉得挺总想着帮人一把，或者多给别人点机会。结果，有一次，我可算是栽了个大跟头，赔了钱不说，连带着我好不容易攒下来的点口碑都差点给毁了，那事儿想想都后怕。
第一次遇见“厄运召唤者”
那年头，我刚琢磨着自己搞点小生意。手头有点积蓄，也算认识了几个做不同行当的朋友。其中有个哥们儿，叫小李，人看着挺机灵的，就是嘴上老是抱怨，觉得全世界都欠他的。我当时没当回事儿，觉得年轻人嘛有点牢骚正常。他看我准备搞个线上的小项目，挺感兴趣的，就说想过来搭把手，出点力。我心想多个帮手总是好的，也没多想，就让他一起搞了。
一开始还他干活儿是挺麻利的。可没过多久，各种奇葩事儿就开始了。是我们的网站，明明用了挺好的服务器，可三天两头就出毛病，要么是数据库连接不上，要么是页面打不开。我们找技术员来看，技术员都说没见过这么玄乎的事儿，查来查去也没个准信儿。每次出问题，小李都是第一个抱怨，说这破玩意儿咋老出事儿，但让他具体去解决，他又是一脸不情愿，说这不归他管。
接着就是咱们的推广。我投了不少钱，前期效果看着不错，订单也在慢慢往上走。结果，不知道从哪儿冒出来一群“差评师”，每天固定时间段来咱们平台下单，然后故意给差评，投诉各种子虚乌有的问题。搞得我们的店铺评分急速下降，直接影响了流量。这事儿可把我愁坏了，找了一堆人去应对，耗时耗力，结果还是没办法完全止住。我记得那段时间，小李每次见到我，不是抱怨生意不好做，就是说这行业不行，搞得我本来想积极解决问题的心情都快没了。
最要命的是一笔大订单，本来都谈妥了，对方也挺看好我们的产品。结果临门一脚，客户突然就反悔了，理由说是他们内部出了点状况，项目暂停。我私底下跟客户那边关系不错的中间人打听，人家跟我说，是小李有次跟客户对接的时候，不知道说了什么不合适的话，搞得对方老板很不高兴，觉得我们团队不专业。我听了简直是晴天霹雳，之前我还觉得小李挺会来事的，没想到会出这种岔子。
噩梦般的连续剧
那段时间，我感觉整个人都像被抽干了一样。项目进展不顺，钱也没少往里搭。我开始反思，为什么以前做什么事儿都挺顺的，一跟小李合作，就变成这样了？我试着跟小李沟通，问他是不是遇到什么困难，有没有什么地方需要我帮忙。结果他总是把责任推得一干二净，不是怪外部环境不就是怪客户太挑剔，从来不觉得自己有什么问题。
我家里也开始出问题。我媳妇儿身体本来挺好的，那阵子也是三天两头生病，孩子在学校也跟同学闹别扭。家里气氛特别压抑。那阵子我每天晚上回家，都累得不想说话，看着小李在群里发些负能量满满的话，心里就更堵得慌。
后来我实在撑不下去了，就跟小李把合作停了。说真的，当时就像是解脱了一样。你别说，这合作一停，咱们的网站突然就稳定了，那些“差评师”也渐渐销声匿迹，虽然那笔大订单是彻底黄了，但小项目也在慢慢回血。连我家里，媳妇儿的身体也慢慢好起来，孩子跟同学也和好了。这一切来得太突然，太巧合，让我不得不把这些事儿跟小李联系起来。
我总结的“警惕”表现
从那以后，我再看人，就多了个心眼儿。我不是说要迷信什么，但有些人的表现，你真的得警惕，他们不是真的“召唤厄运”，而是他们那种处理事情的态度，那种看问题的角度，会把好的事情也往坏的方向带，最终导致“厄运”降临到大家头上。我总结了几个点，大家可以对照看看：
- 抱怨不休，从不自省。 他们嘴里说的最多就是“为什么总是我”、“这个不行那个不行”，遇到问题永远是别人的错，环境的错，从来不会反思自己。
- 凡事泼冷水。 你想做点什么，他第一反应不是支持，而是告诉你这有多难，那有多危险，让你打退堂鼓。
- 情绪极其不稳定。 动不动就发脾气，或者突然很沮丧，他们的情绪就像过山车，而且很容易影响到周围的人。
- 总爱背后嚼舌根。 喜欢在背后议论别人，散布一些负面的信息，搞得团队人心惶惶。
- 回避责任，推诿扯皮。 只要项目出问题，他们总是第一个把自己撇清，把锅甩给别人。
- 缺乏行动力，只想走捷径。 嘴上说得好听，但实际行动很少，遇到困难就想方设法找捷径，或者干脆放弃。
这些年，我就是根据这些表现，学着去判断谁是那种会把事儿搞砸，会带来麻烦的人。我不是说要排斥这些人，但跟他们打交道，尤其是涉及到工作、金钱、合作的时候，真得多留个心眼儿，保护好自己。不然，你可能真的会发现，你的好运气，在不知不觉中就被“召唤”走了。
