今天跟你们唠点干货，这事儿真不是我瞎编，就上个月刚折腾完的。说出来你们可能不信，就咱公司那个灰扑扑的、八百年没人点开一次的“高升官网”，愣是让我给玩出了花，硬生生把领导给整动心了。
第一步：硬着头皮，把流水账往上堆
以前觉得这破网站就是个摆设，谁往那上面填东西？填了也没人看不是？那天开完会，憋着一肚子气——活儿明明是我干的，咋汇报的时候功劳都成隔壁老王的了？一咬牙，老子今天就跟这破网站杠上了。
- 管他有用没用，只要手里干完的活儿，甭管是写了个周报还是修好了打印机，通通截图！
- 下班前5分钟雷打不动，像写日记似的把今天干的屁大点事都塞进“工作记录”那栏，哪怕就写“帮领导收了快递”也往上码。
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坚持了小半个月，我自己瞅着都烦，跟个话痨似的，感觉特傻。
第二步：把碎渣渣包装成“大项目”
光堆流水账感觉还是差点意思。有天瞄到网站里有个“项目经验”的模块，平时都是空的。我一拍大腿！单个事儿拿不出手，咱不会“打包”？
比如上个月零零散散处理了二十几个客户投诉，单看就是客服日常。我一股脑把这些案例扒拉出来，硬是攒了个“疑难客户投诉攻坚案例合集”。没高大上数据？我就写“100%解决率，0升级投诉”，我自己都心虚，但先写上再说！配上当时处理的部分邮件截图（关键信息马赛克），看着还真像那么回事儿。
第三步：墙头草，哪边风大往哪边蹭
填了俩月，还是石沉大海。有天部门开大会，大领导唾沫横飞地在台上喊“数字化转型”，说要抓典型。开完会我立马窜回工位，把网站里所有能沾上“数字”、“效率”、“创新”边的词儿，全加到我的项目描述和技能标签里。
- “处理投诉”改成“数字化客户满意度优化实践”
- “修表格”写成“数据流程自动化优化方案”
听着是不是特唬人？我自己都差点信了。
第四步：玩“偶然”，让领导自己“发现”宝藏
高潮来了！铺垫这么久，关键得让领导“无意间”看见！机会终于来了。上周五部门搞年中直属领导让我帮着整理下部门所有人的“工作亮点”汇总，说是要给大领导汇报用。咱公司有个鬼传统，上报材料必须从那个“高升官网”后台导出统一格式！我心里那个乐，面上还得装为难：“？用官网导出？我……我试试领导，平时大家好像用得不多，不知道数据全不全…”
心里早乐开花了！打开后台导出键一按——好家伙！别人的页面要么空着，要么就三两条去年的古董。唰！就我那页，密密麻麻的全是字儿！项目列了好几排，“数字化”、“创新”的关键词闪着金光！领导坐我旁边伸头一看，“哟？小王，你这填得……挺丰富？看来执行力不错嘛” 那语气，绝对听见了金子掉地上的声儿。
结果咋样？这事儿过去还不到一周，今天上午领导就找我谈话了，意思是大领导那边有个新项目组在搭班子，点名要“执行力强”、“有创新意识”、“数据敏感”的。这话听着耳熟不？让我考虑考虑，准备调过去“重点锻炼”。虽然还没正式升职加薪，但这方向，可比我自己瞎琢磨啥升职课都顶用！
