今天唠唠办公室那些破事儿。上周五加班到十点多，收拾东西要走，人模狗样的小组长凑过来说：“这有个急活，明天早上要，顺手弄了。”顺手？我顺手你大爷！嘴上还得笑嘻嘻：“行，组长放这儿。”
被坑之后的琢磨
回家路上越想越憋屈，这特么都第几次了？上回也是，明明隔壁组捅的篓子，开会时他嘴皮子一翻，锅就扣我头上了，我解释两句，领导那眼神跟刀子似的剐我。不行，再这么下去得被啃得骨头都不剩。翻了几个职场号，净是些“高情商沟通”“向上管理”的虚话，屁用没有。直到看见一个讲“新版办公室潜规则”的帖子，才琢磨出点门道。
我试的第一个法子：装傻充愣
不是让我“顺手”干活吗？行！第二天一早，我把那份急活原封不动放他桌上，扯着嗓子喊：“组长！您昨晚放我这的文件我放回来！我瞅了半天没看懂要干怕给您搞砸了耽误事儿！”办公室瞬间安静，好几个同事低头憋笑。组长脸都绿了，硬挤出一句：“…我自己弄。”关键点：当众戳破“顺手”的假象，让他知道甩锅有代价。
第二个狠招：信息壁垒反杀
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上个月中旬，负责对接客户的老张跟组长嘀咕半天，下午开会组长就宣布了个大调整，明摆着要坑我们组。以前我就是个信息黑洞，啥都不知道。这回我长心眼了，专门蹲着吸烟室“偶遇”老张，递根烟瞎聊：“听说你们最近跟X公司那项目挺闹心？我认识他们采购小王，挺熟的，要帮忙吗？”老张眼睛一亮，叭叭叭全说了。下午组长在会上刚准备发难，我抢先一步把老张提供的客户真实情况和解决方案摆出来，把组长的话硬生生堵了回去。
第三个大招：抱团取暖
我算是看透了，组里那个老好人小李为啥总被呼来喝去？单打独斗！上周五快下班，财务突然丢了个巨复杂的报销新规过来，让周末“学习消化”。我直接拉了个小群，把被坑过的同事都拽进来：“姐妹们老铁们！财务又整幺蛾子！谁看懂了第5条？我看像天书！第8条报销额度是不是缩水了？”群里瞬间炸锅，你一言我一语，十分钟就把那破规定拆解得明明白白。第二天组长还想拿新规说事，我们几个人七嘴八舌直接把漏洞和矛盾点甩他脸上，他当场哑火。
整完活儿的总结
折腾这一个月，我发现办公室这破地方，讲道理不如耍心眼：
- 装傻别真傻：该配合演出的我就视而不见，专门挑人多的时候“露怯”，让他甩锅的手停在半空
- 情报就是命：烟、奶茶、蹲厕所，逮着机会就交换信息，信息差能救命
- 单挑死路一条：私下拉小群，谁被坑了马上摇人，几个臭皮匠怼他一个诸葛亮
昨天发季度奖金，我那小组长脸色比吃了苍蝇还难看。年底红包？我捏着厚厚的信封冷笑——办公室活着，钱比道理实在。
